Ajánlás
Egy csapat nem attól működik jól, mert tehetséges egyének alkotják, hanem attól, ahogyan egymással kommunikálnak és együttműködnek. A Team Coaching során felszínre hozzuk a rejtett konfliktusokat, tisztázzuk a szerepeket és a cselekvés erejével kovácsoljuk valódi, fókuszált egységgé a munkatársakat.
Projektcsapatoknak, meglévő vagy újonnan alakuló departement-eknek, ahol cél a teljesítmény növelése, a kommunikáció javítása vagy a konfliktusok hatékony kezelése.
Alappillérek
Konfliktuskezelés és elakadások feloldása
A meglévő, szőnyeg alá söpört feszültségeket cselekvésorientált módszerekkel biztonságos keretek között láthatóvá tesszük és feloldjuk.
Preventív fejlesztés
A leghatékonyabb akkor, amikor még nincs krízis: megelőzi a kiégést, tisztázza a félreértéseket és felkészíti a csapatot a nagyobb szervezeti kihívásokra.
Közös felelősségvállalás és célok
A csapat tagjai közösen alakítják ki a működési szabályaikat és köteleződnek el a közös célok mellett.
-
Létszám
A teljes csapat, 3-tól akár 25+ fő
-
Formátum
4–6 alkalmas folyamat, havonta egy teljes nap vagy 2-3 napos intenzív team coaching retreat.
-
Helyszín
A vállalat székhelyén vagy külső helyszínen
Módszertani háttér
A Team Coaching a rendszerszemléletű (Systemic Team Coaching) megközelítésen és a csoportdinamikai törvényszerűségeken alapul. A csoport nem csupán az egyének összessége, hanem egy önállóan működő élő rendszer.
A cselekvésorientált team coaching elhagyja a száraz, elméleti csapatépítő előadásokat. A résztvevők szimulált és valós szervezeti helyzeteket jelenítenek meg a térben. Ez a fajta élményalapú megközelítés azonnal felszínre hozza a csapattagok közötti rejtett dinamikákat, szerepkonfliktusokat és kommunikációs blokkokat. A folyamat során a csapat saját maga fedezi fel a működőképes megoldásokat, ami elköteleződést és hosszú távú hatékonyságnövekedést eredményez.
