Ajánlás
A fenntartható üzleti siker alapja az egyenrangú partnerség. Tapasztalatom szerint azok a vállalatok képesek a legmagasabb teljesítményre, ahol a munkáltatói és munkavállalói érdekek szinergiában vannak. A szervezetpszichológiai tanácsadás rendszerszintű megoldásokat kínál a humán tőke fejlesztésére és a szervezeti kultúra építésére.
Ajánlom teljes szervezeteknek vagy nagyobb üzletágaknak, ahol mélyreható szervezeti átalakulás, kultúraváltás vagy gyors növekedés van folyamatban.
Alappillérek
Rendszerszintű diagnózis
Feltárjuk a szervezet valós működését, a háttérben húzódó folyamatokat és az egyének, csapatok, valamint a stratégiai döntéshozók (stakeholderek) közötti elakadásokat.
Mellérendelt partnerség elve
Olyan szervezeti kultúrát és folyamatokat építünk, amelyekben a felelősségvállalás, az egyenrangú kommunikáció és a kölcsönös tisztelet válik alapértékké.
Összehangolt stratégia
Az egyéni és csoportos fejlesztéseket közvetlenül a vállalat üzleti stratégiájához és hosszú távú céljaihoz igazítjuk.
-
Helyzetértékelés és diagnózis
Interjúk, kérdőívek, folyamatjellegű megfigyelések
-
Stratégiaalkotás
Egyedi fejlesztési terv kidolgozása a döntéshozókkal
-
Módszertani megvalósítás
Egyéni, csoportos és team coaching elemek integrálása
-
Utókövetés és mérés
Az elért változások és eredmények szervezeti szintű mérése
Módszertani háttér
A szervezetpszichológiai tanácsadás a szervezetfejlesztés (Organization Development – OD) és a rendszerszemléletű pszichológia elveire épül. A szervezetre mint komplex, dinamikus egységre tekintünk, amelyben az egyes elemek (egyének, csapatok, vezetés, folyamatok) folyamatos kölcsönhatásban állnak egymással.
A tanácsadói munka során kiemelt figyelmet fordítunk a szervezeti kultúrára és a munkatársi elkötelezettségre (Employee Engagement). A 'mellérendeltség' elve a modern agilis és emberközpontú szervezetirányítási modellekből (pl. Teal szervezetek, Szociokrácia) merít, igazolva, hogy a pszichológiai biztonság (Psychological Safety) és az egyenrangú partnerség jelenléte bizonyítottan növeli az innovációt, csökkenti a fluktuációt és maximalizálja az üzleti teljesítményt.
